أهداف الدورة
تزويد المشاركين بالمفاهيم والأساليب العلمية الحديثة اللازم مراعاتها عند إجراء المقابلة الشخصية
المحاور
الوصف الوظيفى ، ودوره فى التخطيط للمقابلة الشخصية
منظومة الاختيار والتوظيف
مفهوم وأهداف وأهمية ومعايير الاختيار الجيد
كيف تتم عملية الاختيار؟ ( الإجراءات / المراحل )
أسلوب تشكيل لجنة التوظيف والاختيار
دراسة وتحليل المصادر المختلفة للحصول على القوى العاملة
كيفية تقييم قرارات الاختيار والتوظيف
المنافع التي يمكن أن تتحقق من الاختيار الفعال للموظف
النماذج التي يجب استخدامها أثناء عملية الاختيار والتوظيف
الاختبارات ومدى فعاليتها
المفهوم والفروض ومعايير الاختبار الفعال
ماهية الأهداف التي تحققها المنظمة من الاختبارات؟
الأسس الصحيحة لاستخدام الاختبارات
أنواع الاختبارات
وسائل التقييم الفعال للاختبارات
مختبر عملي ( الهدف منه كيفية إجراء الاختبارات بأنواعها وكيفية التقييم الأمثل والفعال لها)
مهارات إجراء المقابلات
مفهوم ومبادئ وأهداف المقابلات
العوامل المؤثرة في المقابلات
أنواع المقابلات ( مزايا وعيوب كل نوع )
الأسئلة الواجب استخدامها بفاعلية أثناء المقابلات
ما هي المراحل التي تمر بها المقابلات؟
الخصائص المطلوبة في المقابل (طالب الوظيفة) ليصبح ناجحاً
الاستجابات التي تحفظ على تدفق التفاعل بين طرفي المقابلة
نصائح عملية في كيفية إدارة مقابلة متميزة
(20) خطأ الشائع في المقابلة وكيفية التغلب عليها
مختبر عملي تطبيقي ( الهدف منه كيفية إدارة مقابلة ناجحة وفعالة تحقق الأهداف المخطط لها)
حالات عملية
الفئة
الموارد البشرية
مستوى احترافي
السعر
السعر للفرد 2500 دولار أمريكي
يضاف 5% ضريبة القيمة المضافة
المكان
أبوظبي
دبي
اللغة
شرح الدورة باللغة العربية
المادة العلمية باللغة العربية
الدورة تشمل
المادة العلمية
شهادة الدورة
وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة
فلاشة تحتوى قوالب ونماذج
أسلوب التدريب
محاضرة نظرية
ورشة عمل
تدريب اونلاين
-
التاريخ
من 12/03/2023 إلى 16/02/2023
من 11/06/2023 إلى 15/06/2023
من 10/09/2023 إلى 14/09/2023
من 10/12/2023 إلى 14/12/2023
مدة الدورة
مدة الدورة 5 أيام تدريبية
إجمالي عدد الساعات 20 ساعة
-
-
المهارات المكتسبة
مهارات الاتصال
التحليل
التقييم
شروط الحضور
غير مطلوب مهارات سابقة
-
-
من يجب عليه الحضور
موظفى الموارد البشرية
مسئولى التوظيف
رؤساء الأقسام
المحاضر
-
-
-