top of page
Modern Laptop

استخدام بطاقة الأداء المتوازن في تخطيط وقياس الأداء


✅ تعد بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard - BSC) واحدة من أهم الأدوات الإدارية الحديثة التي تساعد المؤسسات في تخطيط وقياس الأداء بشكل شامل وفعال. 

✅ تعتمد هذه الأداة على تحقيق التوازن بين الأهداف المالية وغير المالية، وتساعد في تحويل الرؤية والاستراتيجيات إلى أهداف قابلة للقياس والتطبيق. 

✅ تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من استخدام بطاقة الأداء المتوازن لتطوير استراتيجيات ناجحة، وتحقيق نمو مستدام، وقياس الأداء المؤسسي بفعالية.

  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • YouTube
  • Instagram

أهداف الدورة 


بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

✅ فهم مفهوم بطاقة الأداء المتوازن وأهميتها في التخطيط الاستراتيجي.

✅ تصميم وتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن في مؤسساتهم.

✅ ربط الأهداف الاستراتيجية بالمؤشرات والمقاييس الدقيقة للأداء.

✅ تحليل الأداء المؤسسي واتخاذ قرارات قائمة على البيانات.

✅ استخدام بطاقة الأداء المتوازن لتحسين الأداء وتحقيق الأهداف التنظيمية.

✅ تحقيق التكامل بين الأهداف المالية وغير المالية لتحقيق الاستدامة المؤسسية.

المحاور 


🔹 مقدمة حول بطاقة الأداء المتوازن (المفهوم والتطور التاريخي).

🔹 أبعاد بطاقة الأداء المتوازن الأربعة ( الأداء المالي - رضا العملاء - العمليات الداخلية - التعلم والنمو)

🔹 آليات تصميم بطاقة الأداء المتوازن وربطها بالاستراتيجية المؤسسية.

🔹 تحديد المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المرتبطة بكل بعد.

🔹 كيفية استخدام البيانات والتقارير لتحليل الأداء واتخاذ القرارات.

🔹 تطبيق بطاقة الأداء المتوازن في التخطيط الاستراتيجي ومتابعة التنفيذ.

🔹 أدوات التحليل وتفسير نتائج بطاقة الأداء المتوازن.

🔹 دراسات حالة وتطبيقات عملية على بطاقة الأداء المتوازن.

الفئة

التخطيط  والإستراتيجية

مستوى احترافي

السعر

السعر للفرد 3500 دولار أمريكي

يضاف 5% ضريبة القيمة المضافة

المكان

دبي

القاهرة

اللغة

شرح الدورة باللغة العربية

المادة العلمية باللغة العربية

الدورة تشمل

المادة العلمية

شهادة الدورة

وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة

فلاشة تحتوى قوالب ونماذج

أسلوب التدريب

محاضرة نظرية

ورشة عمل

تدريب اونلاين

-

التاريخ

من 02/02/2025  إلى 06/02/2025

من 27/04/2025  إلى 01/05/2025

من 03/08/2025  إلى 07/08/2025

من 02/11/2025  إلى 06/11/2025

مدة الدورة

مدة الدورة 5 أيام تدريبية

إجمالي عدد الساعات 20  ساعة

-

-

المهارات المكتسبة

تصميم وتنفيذ بطاقة الأداء

تحليل مؤشرات الأداء

تطوير استراتيجيات متكاملة

شروط الحضور

غير مطلوب مهارات سابقة

-

-

من يجب عليه الحضور

المدراء التنفيذيون وقادة الفرق

سؤولو التخطيط والتطوير المؤسسي

مدراء الجودة والتميز المؤسسي

المحاضر

-

-

-

 للتسجيل في الدورة                                                     بروشور الدورة  

00971502371634  

  • Whatsapp
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

 Merit for training  - جميع الحقوق محفوظة - شركة ميريت للتدريب - الشارقة @  2024

يرجي قراءة السياسات والشروط قبل الحجز

bottom of page