التخطيط الإستراتيجي
هذا البرنامج موجه إلى مديرى الإدارات والإدارة العليا ، فى الهيئات الحكومية ، والهيئات متوسطة وكبيرة الحجم .. حيث يزود المشاركين بـ ( طرق – نماذج – تطبيقات ) التخطيط الاستراتيجي ، ووضع الأهداف ، ربطها بخطط تفصيلية ، مع وضع مؤشرات أداء وبطاقات أداء متوازن
أهداف الدورة
يهدف البرنامج إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط ... وفي نهاية البرنامج سيكون المشارك قادراً على :
التعرف على طرق إعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية بكفاءة
القدرة على تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات التي تواجه المنظمات
القدرة على تحديد الأهداف الرئيسية وتصميم الخطط الاستراتيجي
المحاور
المفاهيم الأساسية والمصطلحات الخاصة بالتخطيط الإستراتيجي
أساليب ومراحل التخطيط الاستراتيجي
تحليل سلاسل القيمة - تحليل القوى التنافسية لبورتر - و تحديد الميزة التنافسية
هرم مستويات الإستراتيجيات
الرؤية والرسالة والقيم والأهداف
تحليل البيئة الخارجية والداخلية (SWOT)
إعداد وصياغة الخطة الاستراتيجية
تطبيقات في التخطيط الاستراتيجي
وضع مؤشرات الأداء على مكونات الخطة الإستراتيجية
بطاقات الأداء المتوازن ، وربطها بالتخطيط الاستراتيجي
إنشاء الخطط التشغيلية ، وربطها بالخطط الاستراتيجية
تطبيقات الحوكمة ، وربطها بالتخطيط الاستراتيجي
حالات عملية
الفئة
التخطيط والإستراتيجية
مستوى احترافي
السعر
السعر للفرد 2300 دولار أمريكي
يضاف 5% ضريبة القيمة المضافة
المكان
أبوظبي
دبي
اللغة
شرح الدورة باللغة العربية
المادة العلمية باللغة العربية
الدورة تشمل
المادة العلمية
شهادة الدورة
وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة
فلاشة تحتوى قوالب ونماذج
أسلوب التدريب
محاضرة نظرية
ورشة عمل
تدريب اونلاين
-
التاريخ
من 01/01/2023 إلى 05/01/2023
من 02/04/2023 إلى 06/04/2023
من 02/07/2023 إلى 06/07/2023
من 01/10/2023 إلى 05/10/2023
مدة الدورة
مدة الدورة 5 أيام تدريبية
إجمالي عدد الساعات 20 ساعة
-
-
المهارات المكتسبة
التخطيط الإستراتيجي
مهارات التحليل
مؤشرات الأداء
شروط الحضور
غير مطلوب مهارات سابقة
-
-
من يجب عليه الحضور
مديرى الإدارات
موظفى الإدارة العليا
مسئولى التخطيط الإستراتيجى
المحاضر
-
-
-