تبسيط وإعادة هيكلة إجراءات العمل لتحسين الإنتاجية وخفض التكاليف
إن الهدف من هندسة إجراءات العمل (او العمليات) هو تقليل التكلفة ورفع كفاءة وجودة العمليات التي يتم اتباعها لتسيير الأعمال داخل المنشأة
ولابد ان يكون المحور الاساسي لهذه الاجراءات هو التركيز على ( تحقيق الأهداف - تلبية احتياجات العملاء - وتحقيق معدل عالي من رضا المستفيدين - وتوفير الوصول للمعلومات لمتخذي القرار بالسرعة والجودة المطلوبة )
و قد يترتب على ذلك ( الغاء بعض العمليات المتداخلة - أو دمج عدد من العمليات معاً - والتركيز على العمليات التي تضيف قيمة نوعية)
أهداف الدورة
التعرف على أعراض تعقيدات إجراءات العمل ، والتي يجب العمل على إعادة هيكلتها
التعرف على ( استراتيجيات - منهجيات - وأدوات ) عمليات ( تحليل - وتبسيط - وتحسين ) الإجراءات والعمليات
التعرف على منهجيات زيادة الإنتاجية - تخفيض التكاليف - التحسين المستمر
التعرف على كيفية تنفيذ عملية إعادة الهيكلة من خلال آليات إدارة التغيير
المحاور
مفاهيم أساسية متعلقة بإعادة هيكل الإجراءات
أعراض تعقيدات إجراءات العمل
استراتيجيات تبسيط الإجراءات
دورة ( السياسات - والإجراءات - وأدلة العمل ) في تبسيط الإجراءات
منهجيات زيادة الإنتاجية
منهجيات تخفيض التكاليف
منهجيات التحسين المستمر
إعادة الهيكلة وإدارة التغيير
مؤشرات نجاح إعادة هيكل العمليات
حالات عملية وتدريبات
الفئة
الإدارة والقيادة
مستوى احترافي
السعر
السعر للفرد 2500 دولار أمريكي
يضاف 5% ضريبة القيمة المضافة
المكان
أبوظبي
دبي
اللغة
شرح الدورة باللغة العربية
المادة العلمية باللغة العربية
الدورة تشمل
المادة العلمية
شهادة الدورة
وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة
فلاشة تحتوى قوالب ونماذج
أسلوب التدريب
محاضرة نظرية
ورشة عمل
تدريب اونلاين
-
التاريخ
من 12/02/2023 إلى 16/02/2023
من 07/05/2023 إلى 11/05/2023
من 13/08/2023 إلى 17/08/2023
من 22/10/2023 إلى 26/10/2023
مدة الدورة
مدة الدورة 5 أيام تدريبية
إجمالي عدد الساعات 20 ساعة
-
-
المهارات المكتسبة
تعزيز الإنتاجية
فهم الهدر
تبسيط إجراءات العمل
شروط الحضور
غير مطلوب مهارات سابقة
-
-
من يجب عليه الحضور
الإدارة العليا والمتوسطة والتشغيلية
مسئولي الإستراتيجيات والتخطيط
مسئولي الجودة
المحاضر
-
-
-