دورة قيادة وإدارة العلاقات مع الموردين

✅ مقدمة في إدارة الموردين: المفاهيم الأساسية وأهميتها.

✅ استراتيجيات بناء علاقات مستدامة مع الموردين.

✅ أدوات تحليل وتقييم الموردين وأدائهم.

✅ التفاوض الفعّال مع الموردين وتحقيق أقصى فائدة للمؤسسة.

✅ إدارة عقود التوريد والامتثال لمعايير الجودة.

✅ تكنولوجيا إدارة الموردين: البيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي.

✅ إدارة مخاطر التوريد والتعامل مع الأزمات والموردين البدلاء.

✅ تحقيق التميز التشغيلي من خلال الشراكات مع الموردين.

✅ دراسات حالة لأفضل الممارسات العالمية في إدارة الموردين.