منهجية التوريد الاستراتيجي ذات السبع خطوات

✅ مقدمة إلى منهجية التوريد الاستراتيجي:

          🔹 مفهوم التوريد الاستراتيجي وأهميته.

          🔹 الفرق بين التوريد التقليدي والتوريد الاستراتيجي.

✅ الخطوات السبع لمنهجية التوريد الاستراتيجي:

          🔹الخطوة 1: تحليل احتياجات المؤسسة.

          🔹الخطوة 2: تقييم السوق والموردين.

          🔹الخطوة 3: تطوير استراتيجية التوريد.

          🔹الخطوة 4: التفاوض مع الموردين.

          🔹الخطوة 5: تنفيذ استراتيجية التوريد.

          🔹الخطوة 6: مراقبة وتقييم الأداء.

          🔹الخطوة 7: التحسين المستمر.

✅ تحليل التكاليف وتحديد فرص التوفير:

          🔹تقنيات تحليل التكاليف وتحديد فرص التوفير.

          🔹تطبيق استراتيجيات لخفض التكاليف مع الحفاظ على الجودة.

✅ تحسين العلاقات مع الموردين:

          🔹تطوير مهارات التفاوض مع الموردين.

          🔹إدارة العلاقات مع الموردين لضمان استمرارية التوريد.

✅ تطبيقات عملية ودراسات حالة:

          🔹تحليل حالات واقعية لتطبيق منهجية التوريد الاستراتيجي.

          🔹طبيقات عملية لتحسين كفاءة عمليات التوريد.