تطوير مقاييس الأداء الرئيسية لكافة الإدارات
هناك مشكلة تواجه العديد من المنظمات ، وهي عدم قرتها على تحقيق أهدافها المختلفة ، بالرغم من قيامها بوضع إستراتيجيات وخطط وأهداف بطريقة صحيحة ، لذا ظهرت مؤشرات الآداء الرئيسية لعلاج هذه المشكلة التي يطلق عليها الفراغ الإستراتيجي ، فمن لخلال وضع مؤشرات الآداء الرئيسية ، يمكن التغلب على المشاكل السابقة ، وتقيم حلول تساع على صياغة الاستراتيجية و وضع الأهداف و رسم السياسات وربطها بمؤشرات أداء تشير إلى أنك تسير في الظريق الصحيح لتحقيق أهدافك ، تساعد في النهاية على بلوغ الأهداف
أهداف الدورة
التعرف على مفهوم مقاييس الأداء الرئيسية بشكل مفصل وواضح
-
التعرف عل كيفية إنشاء مقاييس الأداء الرئيسية للإدارات المختلفة مع ربطها بأهداف وإستراتيجيات المنظمة
-
التعرف على مفهوم بطاقة الأداء المتوازن ، وربطها بمؤشرات الأداء الرئيسية
-
التعرف على كيفية التدقيق على الأداء ، قياساً على المؤشرات الموضوعة
-
المحاور
وضع مؤشرات للموارد البشرية
-
وضع مؤشرات للمشتريات
-
وضع مؤشرات لتقنية المعلومات
-
كيفية التدقيق والقياس للمؤشرات الموضوعة
-
تدريبات وحالات عملية
-
التعريف على أساسيات مؤشرات الاداء الرئيسية
-
التعريف على أساسيات بطاقات الاداء المتوازن
-
التعرف على أسس التخطيط الاستراتيجي
-
وضع أهداف الإدارات بناء على الإستراتيجية
-
الربط بين الإستراتيجية ومقاييس الأداء وبطاقات الاداء
-
الفئة
دورات الإدارة - دورات الإستراتيجية
مستوى احترافي
السعر
السعر للفرد 3500 دولار أمريكي
يضاف 5% ضريبة القيمة المضافة
المكان
أبوظبى
دبي
اللغة
شرح الدورة باللغة العربية
المادة العلمية باللغة العربية
الدورة تشمل
المادة العلمية إليكترونية على تابلت
شهادة الدورة
وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة
قوالب ونماذج إليكترونية
أسلوب التدريب
محاضرة نظرية
ورشة عمل
تدريب اونلاين
-
التاريخ
من 07/01/2024 إلى 11/01/2024
من 07/04/2024 إلى 11/04/2024
من 07/07/2024 إلى 11/07/2024
من 06/10/2024 إلى 10/10/2024
مدة الدورة
مدة الدورة 5 أيام تدريبية
إجمالي عدد الساعات 20 ساعة
-
-
ملاحظات
راجع سياسات التدريب
راجع سياسات الحجز
-
شروط فى الحضور
ليست هناك شروط مسبقة
-
-
من يجب عليه الحضور
مسئولى التخطيط الإستراتيجى
موظفي الإدارة العليا
كل المهتمين بالتخطيط والأداء
المحاضر
-
-
-