إدارة الأداء (وضع الأهداف - إجراء التقييم - تصحيح الانحرافات )
يقصد بمفهوم " " تقييم الأداء " النتائج التى تسعى الشركة إلى تحقيقها عن طريق موظفيها ، من خلال الالتزام بالأهداف و الوسائل المتفق عليها ... وعلى هذا الاساس ، فإن الأداء لا يعتبر هدفاً فى حد ذاته ، وإنما وسيلة لتحقيق غاية وهى النتائج ... لهذا ينظر إلى الأداء على أنه " الترجمة العملية لكافة مراحل التخطيط فى الشركة " ... لذا فإن هذا النظام من شأنه أن يؤدى إلى إرساء قواعد الأداء ومعايير التقييم السنوى للموظفين - تحديد مستويات الأداء التى تستحق عنها العلاوة الدورية - اعتماد مستويات الأداء المطلوبة للترقية - رسم مسار التظلمات من نتائج تقييم الأداء السنوى
أهداف الدورة
القدرة على إنشاء إطار عام لإدارة أداء الموظفين
-
القدرة على الربط بين الأداء و خطط المؤسسة و إدارة التدريب
-
التعرف على كيفية إنشاء خطط لتطوير أداء الموظفين
-
القدرة على إعداد نماذج التقييم ذات العلاقة
-
المحاور
كيفية عمل خطة لتطوير أداء موظف
-
ربط تقييم الأداء بمؤشرات الاداء وبطاقة الاداء المتوازن
-
نظرة على طريقة ٣٦٠ درجة لتقييم الأداء
-
ربط تقييم الأداء بخطط التدريب
-
تدريبات وحالات عملية
-
مقدمة عن أسس ومفاهيم إدارة الآداء الموظفين
-
كيفية إنشاء إطار عام لإدارة أداء الموظفين
-
طرق التعامل مع نماذج وقوالب التقييم
-
عملية الضبط و موازنة النسب والشكاوى والتظلمات
-
مكافآت المتميزين و إدارة الأداء المتدنى
-
الفئة
دورات الإدارة - دورات موارد بشرية
مستوى احترافي
السعر
السعر للفرد 3000 دولار أمريكي
يضاف 5% ضريبة القيمة المضافة
المكان
أبوظبى
دبي
اللغة
شرح الدورة باللغة العربية
المادة العلمية باللغة العربية
الدورة تشمل
المادة العلمية
شهادة الدورة
وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة
فلاشة تحتوى قوالب ونماذج
أسلوب التدريب
محاضرة نظرية
ورشة عمل
تدريب اونلاين
-
التاريخ
من 23/01/2022 إلى 27/01/2022
من 24/04/2022 إلى 28/04/2022
من 24/07/2022 إلى 28/07/2022
من 23/10/2022 إلى 27/10/2022
مدة الدورة
مدة الدورة 5 أيام تدريبية
إجمالي عدد الساعات 20 ساعة
-
-
المهارات المكتسبة
-
-
-
شروط فى الحضور
دراية بأسس الموارد البشرية
-
-
من يجب عليه الحضور
موظفي الموارد البشرية
المديرين ورؤساء الاقسام والمشرفين
المشرفين وجميع المدراء
المحاضر
-
-
-